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Timeline zur Arbeitsmedizin

Facility Management: Arbeitsmedizin » Strategie » Timeline

Zeitstrahl und Meilensteine aus der Entwicklung der Arbeitsmedizin zeigen historische Abläufe und Veränderungen

Funktion einer Timeline zur Arbeitsmedizin bei Standortverlagerungen

Eine Timeline zur Arbeitsmedizin im Kontext einer Standortverlagerung dient der frühzeitigen Sicherstellung aller gesetzlich vorgeschriebenen arbeitsmedizinischen Leistungen am neuen Standort. Sie koordiniert die Auswahl, Beauftragung oder Integration betriebsärztlicher Dienste, die Organisation von Vorsorgeuntersuchungen und Begehungen sowie die Bereitstellung arbeitsmedizinischer Infrastruktur, um Gesundheitsschutz und Rechtskonformität ab dem ersten Betriebstag zu gewährleisten.

Arbeitsmedizin bei Standortverlagerungen

Arbeitsmedizin / Praxis für Betriebsarzt mit Betriebssanitäter und Krankenschwester

Zeitraum: April 2025 – Dezember 2026

Ziel: Die arbeitsmedizinische Versorgung wird vollständig in den Betrieb integriert und erfüllt alle gesetzlichen Anforderungen (ArbMedVV, ASiG, DGUV). Die Praxis dient als zentrale Anlaufstelle für betriebsärztliche Untersuchungen, Gesundheitsvorsorge, Notfallversorgung und Prävention. Mit dieser strukturierten Planung, Bauphase, behördlichen Integration und Personalaufstellung wird sichergestellt, dass die arbeitsmedizinische Versorgung rechtzeitig und funktional vor Produktionsstart einsatzbereit ist.

  • Konzeptentwicklung & Bedarfsanalyse

    Verantwortlich: Unternehmensleitung, HSE-Manager (Health, Safety, Environment), Facility Management, Betriebsarzt (externer Berater)

    Zeitraum: April – Juni 2025

  • Definition des medizinischen Leistungsumfangs

    Gesetzliche Mindestanforderungen:

    -Arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen nach ArbMedVV (z. B. G-Untersuchungen)

    -Notfallversorgung (Erste Hilfe, Wundversorgung, Akutversorgung)

    -Impfmanagement (z. B. Grippeimpfung, Hepatitis B, Tetanus)

    -Beratung zur Ergonomie und arbeitsbedingten Erkrankungen

    Zusätzliche Dienstleistungen (optional):

    -Betriebliches Gesundheitsmanagement (z. B. Rückenschule, Stressmanagement)

    -Psychosoziale Betreuung

    -Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

  • Personalplanung & Verantwortlichkeiten

    -Betriebsarzt: Feste Anstellung oder externe Kooperation mit medizinischem Dienstleister

    -Betriebssanitäter: Notwendig für die Versorgung bei Arbeitsunfällen

    -Krankenschwester / medizinische Fachkraft: Unterstützung des Betriebsarztes, Organisation von Terminen, Notfallversorgung

    -Integration in bestehende HSE-Strukturen

    Illustration der Zusammenarbeit zwischen Arbeitsmedizin und Facility Management zur Leistungsoptimierung
  • Standortwahl & Flächenplanung

    -Nähe zu Produktionshallen, aber mit eigenem Zugang

    -Barrierefreie Gestaltung

    -Trennung von Behandlungs- und Verwaltungsbereichen

    -Platz für Notfallversorgung und Isolationsbereich

  • Planung der Praxisräume & Ausstattung

    Verantwortlich: Facility Management, Architekten, Medizintechniker

    Zeitraum: Juli – Dezember 2025

  • Planung der baulichen Infrastruktur

    -Untersuchungsraum mit Standard-Ausstattung

    -Notfallraum mit Liege, Sauerstoffversorgung, Defibrillator

    -Hygiene- und Sanitärräume

    -Warteraum für Patienten

    -Medikamentenlager mit kontrollierter Zugangsberechtigung

    Illustration der DGUV-Empfehlungen zur Förderung von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
  • Medizintechnische Ausstattung

    -Diagnostikgeräte (Blutdruckmessung, EKG, Lungenfunktionstest)

    -Notfallkoffer, Erste-Hilfe-Ausrüstung

    -IT-System für Patientendokumentation (DSGVO-konform)

    -Impfstoff- und Medikamentenlagerung mit Kühlsystem

  • Abstimmung mit Behörden & Berufsgenossenschaften

    -Rücksprache mit Gesundheitsamt, Gewerbeaufsicht, Unfallversicherungsträgern

    -Prüfung der Arbeitsstättenrichtlinien und Hygieneanforderungen

    -Integration in Brandschutz- und Notfallkonzepte

    Illustration zur DGUV Vorschrift 2 als Sicherheits- und Unfallverhütungsvorschrift im Arbeitsmedizin- und Betriebsarzt-Kontext
  • Bau und Einrichtung der Praxis

    Verantwortlich: Bauleitung, Medizintechniker, IT-Abteilung

    Zeitraum: Januar – Juni 2026

  • Bau & Infrastrukturinstallation

    -Umsetzung nach genehmigten Bauplänen

    -Installation von Lüftungs-, Brandschutz- und Zutrittskontrollsystemen

    -Einrichtung der Sicherheitsmaßnahmen für medizinische Abfälle

  • IT & Datenmanagement

    -Implementierung einer elektronischen Patientenakte (z. B. für arbeitsmedizinische Untersuchungen)

    -Einrichtung von Schnittstellen zu HR-Systemen (z. B. für automatische Terminverwaltung)

    -Datenschutzprüfung durch IT-Sicherheitsbeauftragten

    Darstellung logistischer Aspekte und Abläufe im Kontext Arbeitsmedizin und betrieblicher Organisation
  • Personalrekrutierung & Schulungen

    Verantwortlich: HR-Abteilung, Betriebsarzt, HSE-Manager

    Zeitraum: Juli – September 2026

    Ärzt:innen und medizinisches Fachpersonal betreuen Mitarbeitende im Rahmen der betrieblichen Arbeitsmedizin
  • Rekrutierung & Vertragsgestaltung

    -Betriebsarzt: Direktanstellung oder externer Dienstleister

    -Betriebssanitäter: Zusammenarbeit mit Werksicherheit

    -Krankenschwester / MFA: Stellenbesetzung & Onboarding

    Mitarbeitende nehmen an einer Gesundheitsförderungs-Beratung durch den Betriebsarzt im Arbeitsmedizin-Kontext teil
  • Schulungen & Notfallmanagement

    -Einweisung in betriebliche Gesundheitsprozesse

    -Notfallübungen mit Werkfeuerwehr und Rettungsdiensten

    -Einführung in IT-gestützte Dokumentation

    Illustration zu Herausforderungen der Arbeitsmedizin und ihrer Schnittstellen zu Facility-Management-Prozessen
  • Testbetrieb & behördliche Abnahmen

    Verantwortlich: Betriebsarzt, Facility Management, Behörden

    Zeitraum: Oktober – November 2026

    llustration von Online-Schulungen und digitalen Vorträgen zur Weiterbildung im Bereich Arbeitsmedizin
  • Probebetrieb & Testläufe

    -Durchführung von Probeworkflows für arbeitsmedizinische Untersuchungen

    -Testlauf für Notfälle: Zusammenarbeit mit Rettungsdienst & Feuerwehr

    -Erste arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen als Simulation

  • Behördliche Abnahmen & Zertifizierungen

    -Gesundheitsamt: Prüfung der Hygieneanforderungen

    -Unfallversicherungsträger: Abnahme der Notfallversorgung

    -DSGVO-Audit für Patientendaten

    Darstellung betrieblicher Geschäftsprozesse zur Organisation und Verwaltung in der Arbeitsmedizin
  • Offizielle Inbetriebnahme & kontinuierliche Optimierung

    Verantwortlich: Betriebsarzt, Geschäftsleitung, HSE-Manager

    Zeitraum: Dezember 2026

  • Offizielle Eröffnung & Kommunikation an die Belegschaft

    -Einführungskampagne für Mitarbeitende zur Nutzung der Praxis

    -Vorstellung der arbeitsmedizinischen Leistungen im Intranet

    -Veröffentlichung der betriebsärztlichen Sprechstundenzeiten

  • Integration in das betriebliche Gesundheitsmanagement

    -Regelmäßige Gesundheitsaktionen (Check-ups, Impfkampagnen)

    -Kontinuierliche Anpassung an neue gesetzliche Vorschriften

    -Jährliche Notfallübungen mit Werksicherheit und Feuerwehr

Ergebnis & Mehrwert für das Unternehmen

  • Vollständig betriebsbereite Praxis für den Start of Production im Januar 2027

  • Sicherstellung der gesetzlichen Vorgaben & Gesundheitsvorsorge

  • Reduzierung von Arbeitsausfällen durch bessere medizinische Betreuung

  • Verbesserung der Notfallversorgung und Krisenbewältigung im Werk

  • Langfristige Integration in das betriebliche Gesundheitsmanagement