Bewertung von Arbeitsbedingungen und Organisationsstrukturen
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ANGEHEN FIRMENSPEZIFISCHER UNFALL- UND GESUNDHEITSGEFAHREN UND MENSCHENGERECHTE ARBEITSGESTALTUNG MIT BETRIEBSÄRZTEN
Wir legen großen Wert auf die Identifikation und Darstellung von firmenspezifischen Unfall- und Gesundheitsgefahren in Zusammenarbeit mit unserem Betriebsarzt. Dieser proaktive Ansatz hilft dabei, präventive Maßnahmen zu individualisieren und die Arbeitssicherheit zu erhöhen. Gleichzeitig streben wir danach, Prinzipien einer menschengerechten Arbeitsgestaltung umzusetzen, um sicherzustellen, dass unsere Arbeitsumgebung unterstützend und gesundheitsorientiert ist. Unser Betriebsarzt spielt eine entscheidende Rolle bei der Beratung zu ergonomischen Praktiken und Techniken des Stressmanagements. Diese ganzheitliche Strategie zielt darauf ab, einen sichereren und produktiveren Arbeitsplatz zu schaffen, der auf das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter ausgerichtet ist.
Umgang mit besonderen Aktivitäten und Arbeitsplatzrisiken: Ein proaktiver Ansatz in der arbeitsmedizinischen Versorgung
- Aktivitäten
- Besondere Risiken
- Besondere Risiken
- Vorsichtsmaßnahmen
- Anforderungen
- Demografische
- Gesundheit
- Gesundheitsmanagement
Effiziente Leistungsermittlung im Betriebsärztlichen Dienst
Auslösekriterien | Trifft zu | Aufwandskriterien | Personalaufwand | ||
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Auslösekriterien für | ja | nein | Beschreibung der Leistungen | BA | Sifa |
a) Feuerarbeiten in brand- und | |||||
b) Gefährliche Arbeiten an unter | |||||
c) Arbeiten in gasgefährdeten | • Ermitteln und Analysieren der spe- | ||||
d) Andere gefährliche Arbeiten | • Spezifische tätigkeitsbezogene Risiko- beurteilungen | ||||
e) Arbeiten unter | • Ermitteln des relevanten Stands der Technik und Arbeitsmedizin | ||||
f) Umgang mit ionisierender | • Beratung zum Festlegen von Soll-Zustän- den für die ermittelten Risiken | ||||
g) Alleinarbeit | • Entwickeln von Schutzkonzepten | ||||
h) Andere Tätigkeiten, die be- | • Umsetzen der Schutzkonzepte unter- stützen und begleiten | ||||
i) Tätigkeiten, die nicht typisch | • Durchführen von regelmäßigen Wir- kungskontrollen | ||||
j) ... | • Gefährdungsbeurteilung fortschreiben | ||||
Betriebsspezifische Betreuung erforderlich: | ja | nein | Personalaufwand in Stunden | ||
Bei mindestens einem zutref- | Std. | Std. |
Methoden zur Risikominimierung im Betrieb
Auslösekriterien | Trifft zu | Aufwandskriterien | Personalaufwand | ||
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Auslösekriterien für | ja | nein | Beschreibung der Leistungen insgesamt für Auslösekriterien a) bis j) | BA | Sifa |
a) Vielzahl von unterschiedlichen | |||||
b) Vielzahl von unterschied- | |||||
c) Arbeitsplätze, die besondere | |||||
d) Arbeitsplätze, an denen mit biologischen Arbeitsstoffen der | • Ermitteln und Analysieren der spe-zifischen Gefährdungssituation (Gefährdungsfaktoren, Quellen, gefahr-bringende Bedingungen, Wechselwir- kungen) | ||||
e) Gefährliche Arbeitsgegen- stände (Abmessungen, Gewichte, | • Spezifische Risikobeurteilungen für die Arbeitsplätze, -stätten | ||||
f) Arbeiten an hohen Masten, Türmen und an anderen hoch-gelegenen Arbeitsplätzen | • Beratung zum Festlegen von Soll-Zustän- den | ||||
g) Unübersichtliches Werksge- lände mit innerbetrieblichem Transport und Verkehr | • Ermitteln des relevanten Stands der Technik und Arbeitsmedizin Entwickeln von Schutzkonzepten | ||||
h) Arbeitsplätze, die besondere Schutzmaßnahmen erfordern | • Durchführen von regelmäßigen Wir- kungskontrollen | ||||
i) Arbeitsplätze mit speziellen Anforderungen an die Funk-tionsfähigkeit sowie an die Überprüfung der Wirksamkeit von Schutzmaßnahmen (Bei- spiel: Umfangreiche Prüfungen nach insbes. § 3 Abs. 3, sowie §§ 10 und 14 ff. BetrSichV) | • Gefährdungsbeurteilung fortschreiben | ||||
j) ... | |||||
Betriebsspezifische Betreuung erforderlich: | ja | nein | |||
Bei mindestens einem zutref- fenden,,Ja" ist betriebsspezi- fische Betreuung erforderlich | Personalaufwand in Stunden für das Aufgabenfeld insgesamt (siehe Teilschritt 2.2): | Std. | Std. |
Identifikation und Bewertung kritischer Gefahren
Auslösekriterien | Trifft zu | Aufwandskriterien | Personalaufwand | ||
---|---|---|---|---|---|
Auslösekriterien für | ja | nein | Beschreibung der Leistungen | BA | Sifa |
Tätigkeiten mit Potenzialen psychischer und physischer Fehlbeanspruchung: | |||||
a) Anforderungen aus der Ar- beitsaufgabe (hohe Aufmerk- samkeitsanforderungen, große Arbeitsmenge, beson- derer Schwierigkeitsgrad,...) mit Potenzialen psychischer Fehlbeanspruchungen | • Analyse der Anforderungen aus Arbeitsaufgabe und -organisation an die Psyche | ||||
b) Anforderungen aus der Ar- beitsorganisation (Arbeitsab- lauf, Störungshäufigkeiten, Art der Zusammenarbeit, ...) mit Potenzialen psychischer Fehlbeanspruchungen | • Beratung zum Bestimmen von Soll- Zuständen zur Vermeidung von psychi- schen Fehlbeanspruchungen | ||||
c) Andere Anforderungen mit Potenzialen psychischer Fehlbeanspruchungen | • Umsetzung der Gestaltungslösungen unterstützen und begleiten | ||||
Beschreibung der Leistungen für Auslösekriterien d) bis g) | |||||
d) Tätigkeiten mit Potenzialen physischer Fehlbeanspru-chungen: Manuelle Hand- habung von Lasten (HoheRisikostufe gem. Leitmerk- malmethode) | • Analyse der Anforderungen an die Physis | ||||
e) Tätigkeiten mit Potenzialen physischer Fehlbeanspru-chungen: Häufig wiederkeh-rende kurzzyklische Bewe-gung kleiner Muskelgruppen | • Beratung zum Bestimmen von Soll-Zu-ständen zur Vermeidung von physischen Fehlbeanspruchungen | ||||
f) Tätigkeiten mit Potenzialen physischer Fehlbeanspru-chungen: Arbeit in Zwangs- haltungen | • Unterstützen bei der Entwicklung von Gestaltungslösungen | ||||
g) Tätigkeiten mit Potenzialen physischer Fehlbeanspru-chungen: Statische Arbeit (z. B. Haltearbeit) | • Analyse der betrieblichen Schichtar- beitssituation und ihrer Bedingungen | ||||
h) Schichtarbeit mit Nachtarbeitsanteilen | • Beratung zum Bestimmen von Soll- Zuständen zur Schichtarbeit | ||||
Beschreibung der Leistungen für Auslösekriterium i) | |||||
i) Einsatz von Fremdfirmen mit einem betriebs- bzw. tätig. keitsspezifischen Gefähr- dungspotenzial | • Ermitteln betrieblicher Einsatzbedin- gungen von Fremdfirmen | ||||
j) ... | ja | nein | |||
Betriebsspezifische Betreuung erforderlich: | ja | nein | Personalaufwand in Stunden für das Aufgabenfeld insgesamt (siehe Teilschritt 2.2): | Std. | Std. |
Bei mindestens einem zutref- fenden „Ja“ ist betriebsspezi- fische Betreuung erforderlich |
Risikovermeidung durch präventive Schritte
Auslösekriterien | Trifft zu | Aufwandskriterien | Personalaufwand | ||
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Auslösekriterien für | ja | nein | Beschreibung der Leistungen | BA | Sifa |
a) Pflichtuntersuchungen | • Erkenntnisse beschaffen über die konkreten Arbeitsbedingungen | ||||
b) Angebotsuntersuchungen | • Durchführen der Untersuchungen | ||||
c) Wunschuntersuchungen | • Auswerten und Ableiten von Konse-quenzen für Schutzmaßnahmen | ||||
Betriebsspezifische Betreuung erforderlich: | ja | nein | |||
Bei mindestens einem zutref- | Personalaufwand in Stunden | Std. | Std. |
Kriterien für ein gesundes Arbeitsumfeld
Auslösekriterien | Trifft zu | Aufwandskriterien | Personalaufwand | ||
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Auslösekriterien für betriebsspezifische Betreuung | ja | nein | Beschreibung der Leistungen für Auslö- sekriterien a) und b) | BA | Sifa |
a) Anforderungen an die Qualifikation und andere personelle Vorausset- zungen der Beschäftigten entsprechend Forderungen in speziellen Vorschriften | • Ermitteln spezifischer personeller Anforderungen | ||||
b) Qualifikationsanforde- rungen für Notfallsituationen | • Regelmäßige Kontrolle der Erfüllung der Anforderungen | ||||
Beschreibung der Leistungen für Auslösekriterium c) | |||||
c) Personalentwicklungsmaß- nahmen (PE) zum Arbeits- schutz | • Ermitteln des Qualifizierungsbedarfs im Arbeitsschutz | ||||
Beschreibung der Leistungen für Auslösekriterium d) | |||||
d) Besondere Personengrup- pen (Schwangere, Jugend- liche, ...) | • Ermitteln besonders schutzbedürftiger Personen | ||||
e) Einsatz von Zeitarbeit- nehmern | • Unterstützen bei der erstmaligen Durchführung von Gefährdungsbeur- teilungen für Zeitarbeitnehmer | ||||
Beschreibung der Leistungen für Auslösekriterium f) | |||||
f) Anforderungen an den Arbeitsprozess zur Teilhabe behinderter Menschen | • Systematische Analyse der Bedin- gungen zur Teilhabe | ||||
g) Wiedereingliederung von Beschäftigten | • Mitwirken im Rahmen eines betrieb- lichen Wiedereingliederungsmanage- ments | ||||
Beschreibung der Leistungen für Auslösekriterium h) | |||||
h) Betriebsspezifischer Auf- wand für die Gewährlei- stung von Sicherheit und Gesundheit verursacht durch Dritte (z. B. Kinder, Schüler, Studenten, Publi- kumsverkehr, Kunden, ...) | • Unterstützen bei der erstmaligen Durchführung von Gefährdungsbeur- teilungen zur Berücksichtigung mög- licher Gefährdungen durch dritte Personen | ||||
i) ... | |||||
Betriebsspezifische Betreuung erforderlich: | ja | nein | Personalaufwand in Stunden für das Aufgabenfeld insgesamt (siehe Teilschritt 2.2): | ||
Bei mindestens einem zutref- fenden „Ja“ ist betriebsspezi- fische Betreuung erforderlich | Std. | Std. |
Strategien für altersgerechte Arbeitsplätze
Auslösekriterien | Trifft zu | Aufwandskriterien | Personalaufwand | ||
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Auslösekriterien für | ja | nein | Beschreibung der Leistungen insgesamt für Auslösekriterien a) bis e) | BA | Sifa |
a) Hoher Anteil von älteren | • Analyse der Belegschaftssituation und des betrieblichen Umfeldes unter demo- grafischen Aspekten von Sicherheit und Gesundheit | ||||
b) Divergenz zwischen Fähig- keitsprofil der Beschäftigten und Anforderungsprofil durch die Arbeitsaufgabe unter den Bedingungen alternder Belegschaften | • Beurteilen des Bedarfs zur menschenge- rechten Arbeitsgestaltung unter demo- grafischen Aspekten | ||||
c) Defizite in der altersadäqua-ten Arbeitsgestaltung | • Entwickeln von Gestaltungsvorschlägen zur altersgerechten Arbeitsgestaltung | ||||
d) Entwicklung des Führungs-verhaltens unter den Bedingungen älter werdender Belegschaften | • Unterstützen bei der Entwicklung des Führungsverhaltens im Hinblick auf älter werdende Belegschaften und ältere Beschäftigte | ||||
e) ... | • Fortschreiben der Gefährdungsbeurteilung | ||||
Betriebsspezifische Betreuung erforderlich: | ja | nein | Personalaufwand in Stunden für das Aufgabenfeld insgesamt (siehe Teilschritt 2.2): | ||
Bei mindestens einem zutref- fenden „Ja“ ist betriebsspezi- fische Betreuung erforderlich | Std. | Std. |
Erhalt der Arbeitsfähigkeit durch Schutz
Auslösekriterien | Trifft zu | Aufwandskriterien | Personalaufwand | ||
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Auslösekriterien für betriebsspezifische Betreuung | ja | nein | Beschreibung der Leistungen insgesamt für Auslösekriterien a) bis e) | BA | Sifa |
a) Überdurchschnittlich hoher Krankenstand (Vergleichs- werte innerhalb des Unter- nehmens, vergleichbare Betriebe, Branchendurch- schnitt) | • Analyse der Ursachen von arbeitsbe- dingten Gesundheitsgefahren und von Defiziten der menschengerechten Arbeitsgestaltung | ||||
b) Defizite in der menschen- und gesundheitsgerechten Gestaltung von Arbeitsauf- gaben, Arbeitsorganisation und Arbeitsumgebung im Hinblick auf den Erhalt der gesundheitlichen Ressourcen lichen Ressourcen | • Ermittlung von Ansatzpunkten zur Erhöhung der Gesundheitskompetenz der Beschäftigten bei der Arbeit und zur menschengerechten Arbeitsgestaltung zum Erhalt der gesundheitlichen Res-sourcen | ||||
c) Nicht hinreichende Angebote zu betrieblichen Aktivitäten zum Erhalt der gesundheit-sammenhang mit der Arbeit (Rückenschulen, Pausen- gymnastik, ...) | • Beraten, Informieren und Aufklären der Beschäftigten zur Befähigung, gesund- heitsrelevante Faktoren bei der Arbeit selbst positiv zu beeinflussen; Initiieren, Unterstützen von Lernprozessen | ||||
d) Unzureichende Gesundheits- kompetenz der Beschäftigten zum Erhalt der gesundheit- lichen Ressourcen im Zusam- menhang mit der Arbeit | • Beraten und Unterstützen bei dermenschengerechten Arbeitsgestaltung zum Erhalt der individuellen gesund- heitlichen Ressourcen, Gestaltung der Arbeitsaufgaben, Arbeitsorganisation und Umgebung, soziale Arbeitsbedin- gungen) | ||||
e) ... | • Begleiten der Umsetzung Regelmäßiges Beobachten und Auswer- ten der Wirkungen der Maßnahmen | ||||
Betriebsspezifische Betreuung erforderlich: | ja | nein | Personalaufwand in Stunden für das Aufgabenfeld insgesamt (siehe Teilschritt 2.2): | ||
Bei mindestens einem zutref- fenden „Ja“ ist betriebsspezi- fische Betreuung erforderlich | Std. | Std. |
Strategien für nachhaltige Mitarbeitergesundheit
Auslösekriterien | Trifft zu | Aufwandskriterien | Personalaufwand | ||
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Auslösekriterien für betriebsspezifische Betreuung | ja | nein | Beschreibung der Leistungen insgesamt für Auslösekriterien a) bis c) | BA | Sifa |
a) Betriebliche Entscheidung für die Einführung eines Gesundheitsmanagements | • Mitwirken, Unterstützen bei der Entwick- lung von betrieblichen Strukturen zum Gesundheitsmanagement (z. B. Einrich-ten von Steuerkreisen, Gesundheitszir- keln, Vernetzung mit dem Arbeitsschutz- ausschuss) | ||||
b) Betreiben eines Gesund-heitsmanagements | • Unterstützen, Mitwirken bei der Steu- erung von Prozessen eines Gesund- heitsmanagements (Prozesse sind insbesondere Erstellen von Gesund- heitsberichten, Durchführen von Mit- arbeiterbefragungen und von Aktions- tagen, PR- und Marketingmaßnahmen, Planung von Programmen, Evaluation und Qualitätsmanagement der entspre- chenden Maßnahmen) | ||||
c) ... | |||||
Betriebsspezifische Betreuung erforderlich: | ja | nein | Personalaufwand in Stunden für das Aufgabenfeld insgesamt (siehe Teilschritt 2.2): | ||
Bei mindestens einem zutref- fenden,,Ja" ist betriebsspezi- fische Betreuung erforderlich | Std. | Std. |